STÉPHANIE LOYER
DESIGNER de futurs souhaitables
PILOTER
son organisation en périodes de turbulences
J’impulse l’énergie de la transformation de votre entreprise
grâce à une méthodologie robuste et créative
qui combine la pensée Design et l’approche prospective
trouver votre inspiration
La puissance des imaginaires est telle que nos civilisations se sont bâties grâce aux quelques grands rêveurs capables de changer le monde. La création de la sécurité sociale française au lendemain de la guerre en est un exemple parmi tant d’autres.
Or, depuis le début du XXIe siècle, nous serions en panne d’imaginaires. Nous peinons à trouver un souffle fédérateur aussi puissant que la conquête de l’espace qui a embarqué toute l’économie américaine des années 60 dans une vision futuriste de la société.
Quelle société voulons-nous aujourd’hui et pour les générations futures ?
Quels sont les désirs des uns et des autres ?
A quoi peut ressembler un vivre ensemble respectueux des limites planétaires ?
FUTURE(S)
OF WORK
Conception et réalisation de la SCÉNOGRAPHIE Imagin’camp
conduite du
changement
sensibiliser à la bifurcation
Éprouver ce que bifurquer signifie
Conception et réalisation du SERIOUS GAME pour révéler notre attitude face au changement
Prise de conscience
cultiver les imaginaires
Voyage en utopie fertile
Atelier en intelligence collective de 2 heures
REPRISE DE POUVOIR
Pour que chacun puisse reprendre le pouvoir sur son avenir, j’anime la Fresque des Nouveaux Récits et le Voyage en 2030 Glorieuses pour le grand public ou en organisation.
Les occasions de manipuler les futurs sont rares, et pourtant, ces moments collectifs d’échange sur sa vision du monde futur permet de réduire l’incertitude, combattre le déterminisme et d’organiser la résilience en anticipant à diverses éventualités.
Le futur sombre qu’on nous promet n’est pas inéluctable. J’aime développer les potentiels de transformation et outiller les acteurs du changement qui œuvrent pour le rendre souhaitable.
oser le temps long
SERIOUS GAME
Créer
le service cadeau Decathlon
2030
Conception et réalisation du jeu de cartes prospectif
prospective créative
nourrir la décision
Planification stratégique
Accompagnement de 4 ateliers de la B.U. digital
innovation
prospective
CAPITALISER
Donner une forme aux apprentissages vécus
Offrir aux parties prenantes des repères qui aident la direction à communiquer aux clients, aux employés, aux investisseurs les raisons qui sous-tendent les choix difficiles.
Transmettre le manuel de l’exploration pour essaimer
Partager la vision d’un
UX Design
Coopérative culturelle Clara
Illustrer les scénarios prospectifs du Cnes
